Ecosia, de duurzame zoekmachine uit Berlijn, wil de Chrome-browser van Google overnemen zonder er voor te betalen. In plaats daarvan zou Ecosia 60 procent van de inkomsten willen benutten voor klimaatprojecten, terwijl de rest naar Google gaat.

Volgens Ecosia mag Google dan het intellectueel eigendom blijven behouden en zou Google zelfs de standaard zoekmachine mogen blijven leveren. Ecosia wil enkel het beheer van de browser voor een periode van tien jaar op zich nemen, daarna zou er opnieuw over nagedacht worden. Het huidige ontwikkelingsteam zou blijven bestaan.

Ecosia zegt dat het voorstel gericht is aan de rechter die verantwoordelijk is voor de beslissing over de toekomst van Chrome, om te laten zien dat alternatieven voor verkoop mogelijk zijn.

Het voorstel komt voort uit een lopende rechtszaak van het Amerikaanse ministerie van Justitie (DOJ) en diverse staten, die Google beschuldigen van machtsmisbruik. Google zou via betalingen aan fabrikanten van apparaten en browsers ervoor gezorgd hebben dat hun zoekmachine standaard werd ingesteld, wat als onrechtmatige concurrentiebeperking wordt gezien. Justitie wil dat Google Chrome verzelfstandigd. Of het ooit zover zal komen is de vraag, Google zal zich ertegen verzetten en de juridische procedures zullen mogelijk jaren voortslepen.

Eerder werd al een bod uitgebracht door Perplexity AI, dat Chrome volledig wil overnemen voor 34,5 miljard dollar en Search.com, dat nog iets meer biedt. Ecosia is dus de derde bieder. De zoekmachine stopt alle verdiensten direct in het aanplanten van bomen. Vorig jaar bracht het zijn eigen op Chromium gebaseerde ‘groene’ webbrowser uit.

De Nederlandse breedbandmarkt is sterk gesegmenteerd naar leeftijd. In de jongste volwassenengroep (24-35 jaar) blijkt dat Odido en Budget bovengemiddeld populair zijn als internet- en TV-provider, terwijl Ziggo hier duidelijk minder voorkomt. Dit blijkt uit onderzoek van Telecompaper.

Bij ouderen in de leeftijdsgroep van 55-68 jaar daarentegen groeit de populariteit van Ziggo, terwijl KPN een sterke positie heeft bij overstapplannen. Kortingen zijn hier minder relevant; betrouwbaarheid van het netwerk is bij deze leeftijdsgroep belangrijker. Qua snelheid kiezen ze vaker voor 51–100 Mbps, terwijl hun breedband- en TV-uitgaven bovengemiddeld zijn, vaak tussen EUR 60 en 80 of zelfs boven de EUR 90.

Waar jongeren vooral prijsbewuste overstappers zijn, hecht de leeftijdsgroep 35-55 jaar zowel aan prijs als kwaliteit. Deze groep kiest vaker voor Odido en minder voor Ziggo. KPN heeft binnen de 35-55 groep een goede positie in gezinnen. De kosten blijven belangrijk, maar ook downloadsnelheid speelt een grotere rol dan bij de jongste groep.

Deze consumenten gebruiken bovengemiddeld vaak providerwebsites en doen minder aankopen in fysieke winkels. Qua snelheid zitten ze vaker in de 1 Gbps+-categorie, terwijl hun uitgaven aan breedband en TV gemiddeld tot hoog zijn. Wel zijn ze duidelijk overstapbereid binnen twee jaar, waarbij Odido vaak als volgende provider wordt genoemd.

De oudste groep (68+) vertrouwt vooral op fysieke winkels, kent een hoog aandeel Ziggo-klanten en kiest bovengemiddeld voor Budget. Kortingen en hoge snelheden zijn minder relevant, met een voorkeur voor 51–100 Mbps. In de breedband- en TV-markt vallen zij het vaakst in het uitgavenbereik van 70–80 euro per maand. Wel nemen zij relatief vaak mobiele telefonie als extra dienst. Loyaliteit is groot en overstapintentie zeer beperkt.

De resultaten maken duidelijk dat er niet één Nederlandse breedbandconsument bestaat. Waar jongere generaties prijsbewust en flexibel zijn, vertrouwen oudere consumenten meer op gevestigde namen, fysieke winkels en en stabiliteit.

Vanaf 1 september 2025 moeten álle in Rusland verkochte mobiele telefoons en tablets vooraf worden voorzien van de berichtendienst MAX, een door de staat ontwikkelde tegenhanger van WhatsApp.

MAX is ontwikkeld door het door de staat gecontroleerde techbedrijf VK en wordt geïntegreerd met overheidsdiensten. De Russische overheid wil zo meer controle uitoefenen op de digitale ruimte, onder meer vanwege de aanhoudende spanningen met het Westen over Oekraïne.

Critici vrezen dat MAX gebruikt zou kunnen worden voor surveillance, maar de staatsmedia ontkennen dit en stellen dat de app minder machtigingen nodig heeft dan WhatsApp of Telegram.

Daarnaast wordt vanaf dezelfde datum het nationale app-platform RuStore, dat tot nu toe op Android-apparaten verplicht was, ook verplicht op Apple-apparaten.

Verder geldt vanaf 1 januari 2026 dat alle in Rusland verkochte smart-tv’s de app LIME HD TV, waarmee gratis de staatszenders bekeken kunnen worden, aan boord moeten hebben.

Het gebruik van WhatsApp en Telegram is daarentegen aan banden gelegd, met name spraakoproepen.

Volgens gegevens van juli had WhatsApp in Rusland ongeveer 97,3 miljoen gebruikers, Telegram 90,8 miljoen, terwijl VK’s MAX recent ongeveer 18 miljoen downloads bereikte.

Foto Simon Berger (Pexels)

Een nieuw consultancybedrijf wil organisaties helpen bij een van de grootste uitdagingen van digitale transformaties: het succesvol integreren van nieuwe technologie in bestaande bedrijfsprocessen. Breakfast richt zich specifiek op de allervroegste fase van dit soort trajecten.

Drie weken geleden gingen Michiel Tielemans en Gijs Edelbroek van start met hun Breakfast. Gisteren maakten ze het via LinkedIn officieel bekend aan de buitenwereld. Ze zijn al bij meerdere klanten actief, maar kunnen daar nog geen namen van noemen.

“Elk hebben we twintig jaar ervaring in de benen. We zien steeds hetzelfde: organisaties worstelen met dezelfde problemen bij digitale transformaties. Budgetten lopen uit en planningen worden niet gehaald. Het probleem is niet de technologie zelf, maar de manier waarop organisaties die integreren,” legt hij uit in een telefonisch interview met Emerce.

Focus op organisatie, niet op tools

Het nieuwe consultancybedrijf onderscheidt zich door niet alleen naar de technische oplossing te kijken, maar in combinatie met de organisatorische context. “Mensen zoeken vaak de oplossing in de tool, niet in hoe de organisatie eromheen is georganiseerd,” aldus Tielemans. “Wij bekijken de vraag achter de vraag en kijken wat er verkeerd gaat bij de inzet van een tool.”

Het duo helpt organisaties bij het in kaart brengen van requirements en doelen, nog voordat er concrete technologiekeuzes worden gemaakt. “We willen heel vroeg in de oriëntatiefase zitten. Requirements en doelen heel vroeg achterhalen. Wij zijn de objectieve onafhankelijke buitenstaanders die vanaf het prille begin van de oriëntatiefase meekijken. Wat we het liefst doen is dingen losmaken en patronen doorbreken.”

Tielemans en Edelbroek doen al het klantwerk zelf, om er zo zeker van te zijn dat hun ervaring ter plekke beschikbaar is.

“De focus ligt op consumentgerichte technologieën zoals CMS’en, e-commerceplatformen, zoekfunctionaliteiten en PIM-systemen.” Zakelijke back-endsystemen zoals CRM en ERP vallen buiten het werkgebied van het consultancybedrijf.

Tijdelijke versterking zonder bouwteam

Het bedrijfsmodel van Breakfast verschilt van traditionele IT-consultancy. Het team begeleidt organisaties vanaf de oriëntatiefase tot aan de technologieselectie en architectuurkeuzes en tijdens de realisatie. “De kern van ons werk zit in de strategische eerste fase, het advies. Het liefst zijn we echter pas klaar als het opgeleverd is. Daarom leveren wij ook versterkende rollen in de klantteams die soms zelf gaan bouwen, of een bouwbureau inhuren.”

Deze aanpak is bewust gekozen. Volgens de oprichter hebben bedrijven het meestal moeilijk om de verandering die nieuwe bedrijfskritische software met zich meebrengt te internaliseren is. “Wij helpen bij die verandering, zijn de senior die dat al echt vaak hebben gedaan.

Voor de acquisitie van nieuwe klanten zet de kantoorloze start-up in op kennisdeling en vroege betrokkenheid bij heroriëntatieprocessen. Het bedrijf richt zich voornamelijk op chief digital officers, IT-manager en hoofden marketing binnen middelgrote en grote organisaties. “Veel praten en veel kennis delen dus. Je moet heel vroeg in het proces zitten van oriëntatie op de markt”, legt Tielemans uit.

Edelbroek en hij werkten hiervoor met elkaar samen bij Lab Digital als respectievelijk strategy en managing director.

Samengevat
• Breakfast is een nieuw consultancybedrijf dat zich richt op de vroege fase van digitale transformaties, met de focus op organisatorische uitdagingen rondom technologie-integratie.

• Het bedrijf onderscheidt zich door niet alleen naar technische oplossingen te kijken, maar vooral naar de organisatorische context en veranderingsprocessen bij de implementatie van nieuwe technologieën.

• Breakfast begeleidt organisaties tot aan de technologieselectie en architectuurkeuzes, maar bouwt zelf niet, en richt zich specifiek op consumentgerichte technologieën zoals CMS, e-commerce en zoekfunctionaliteiten.

De maker van opensource publicatiesoftware Ghost ging afgelopen jaar over de 136 miljoen dollar bruto omzet heen.

Het allergrootste deel daarvan werd uitgekeerd aan de publicisten die de software gebruiken om hun eigen sites en nieuwsbrieven mee uit te geven. Een kwart kwam uit managed hosting.

Dat blijkt uit cijfers die oprichter en directeur van Ghost vorige week bekendmaakte John O’Nolan. Zijn non-profit bedrijf is in private handen.

“Een tijdje leek het erop dat het hele web zich naar grote, gecentraliseerde platforms bewoog. Maar naarmate de abonnementsmarkt groeit, zien we steeds vaker dat mensen hun eigen platform willen beheren en volledige controle willen hebben.”

De voormalig hoofddesigner van WordPress concurreert tegenwoordig met zijn voormalig werkgever en doet dat met kennelijk succes. De groei van zijn publicatiesoftware bevindt zich van jaar op jaar in de dubbele cijfers.

Qua filosofie komen de platformen ruwweg overeen. Een credo van O’Nolan: “De persvrijheid is alleen gegarandeerd voor degenen die [een pers] bezitten.”

Met Ghost is het makkelijk om als mediamaker verschillende abonnementsvormen toe te passen. Daarnaast zit er in het systeem standaard een e-mailnieuwsbriefsysteem ingebakken. In die zin concurreert het direct met een succespaard als Substack, al haalt laatstgenoemde afgelopen dagen schijnbaar wel de wrevel van zijn gebruikers op de schouders.

Foto: Amr Taha, Unsplash

Schwarz Digits en Deutsche Bahn richten, samen met partners, Datahub Europe op, een Europees data- en AI-platform.

De bedrijven maakten dit gisteren bekend. Het nieuwe initiatief positioneert zich tegenover zijn Amerikaanse tegenhangers, zoals Amazon, Google en Microsoft.

In een persbericht lichten de partijen toe: “Het platform zal een ​​modulair dienstenportfolio aanbieden. Een kerncomponent is een zeer veilige dataroom waarmee bedrijven en organisaties data kunnen uitwisselen in overeenstemming met de AVG.”

“Als aanvulling hierop biedt de Data & AI Workbench een uitgebreide digitale infrastructuur: het fungeert als een ‘digitale gereedschapskist’ en biedt gemeenschappelijke standaarden, gespecialiseerde toolsets, deskundige kennis en schaalbare computerbronnen waarmee AI-projecten efficiënt kunnen worden ontwikkeld, getest en productief kunnen worden geïmplementeerd.”

“Het doel is om innovatiecycli te versnellen, ontwikkelingskosten te verlagen en datagedreven samenwerking tussen bedrijven, onderzoek en overheid te bevorderen.“

De eerste externe partner die zich aansluit is Helaba. Het hoofdkwartier van Datahub Europe bevindt zich in het Duitse Heilbronn.

Foto: Ansgar Scheffold on Unsplash

Strategische digitaal bureau Hoppinger uit Rotterdam kondigt de overname aan van Thesio. Met deze overname ontstaat een zelfstandige agency met team van rond de 100 digitale specialisten.

Over de waardering en wijze van financiering van de overname vertellen de partijen niets.

Thesio blijft opereren vanuit De Bilt, bij Utrecht. De partijen zullen komende maanden werken aan een geleidelijke integratie van elkaars diensten en processen.

Gerard Pastwa, CEO van Hoppinger, zegt: “Er is een gedeelde visie op digitale impact, met een wederzijdse aanvulling op het gebied van sectorkennis en expertise.” Kortom, hij vergroot de slagkracht van zijn organisatie naar de markt. Met meer mensen kan hij meer en grotere projecten aan.

Door de overname wordt ook de domeinkennis vergroot in onder andere educatie, zorg, huisvesting en maakindustrie. “Wij geloven sterk in het opbouwen van diepgaande sectorkennis, want op die manier kunnen wij een strategische partner zijn voor onze klanten die echt het verschil maakt”, zegt Redmer de Vries, die vanuit Thesio toetreedt tot de directie van Hoppinger als commercieel directeur.

Het wordt voor app-ontwikkelaars gemakkelijker om gebruikers naar andere kanalen dan Google Play te verwijzen, nadat de Europese Unie eind maart een overtreding van de Digital Markets Act (DMA) constateerde.

In maart kwam de Europese Commissie Google met twee officiële aanklachten tegen Google voor het schenden van de DMA. Die Europese regelgeving heeft als doel techreuzen te beperken. Men vermoedde dat Google ontwikkelaars belemmert om gebruikers te wijzen op alternatieve aankoopkanalen buiten Google Play, en dat het eigen verticale diensten zoals Google Flights zou bevoordelen.

Toezichthouders stelden tevens dat het servicebedrag dat Google rekent voor de werving van nieuwe klanten via Google Play buitensporig is.

In een blogpost liet Google weten dat het na overleg met de Europese Commissie, ontwikkelaars en deskundigen, enkele voorwaarden zal aanpassen. EMEA Senior Competition Counsel Clare Kelly zei dat, hoewel Google nog steeds zorgen heeft dat deze aanpassingen Android-gebruikers kunnen blootstellen aan schadelijke content en de app-ervaring kunnen verslechteren, het toch het External Offers Program in de EU gaat aanpassen met gewijzigde tarieven en meer opties voor Android-ontwikkelaars.

Google riskeert volgens de DMA boetes tot 10 procent van zijn wereldwijde jaarlijkse omzet. Het heeft al méér dan 8 miljard euro aan antitrustboetes in de EU opgelegd gekregen.

Foto Tracy Le Blanc (cc)

AI-bureau What’s Next sluit zich aan bij Newww Media Group, het creatieve en digitale netwerk van ondernemende bureaus. Met deze toevoeging zet Newww naar eigen zeggen een ‘stevige stap’ in de toepassing én commercialisatie van generatieve AI binnen het collectief.

What’s Next helpt bedrijven razendsnel AI toe te passen in hun dagelijkse processen – zonder dikke rapporten, maar ‘met direct meetbaar resultaat’.

De aanpak is pragmatisch en resultaatgericht: binnen één week werkende AI-oplossingen voor onder andere interne communicatie, contentcreatie of procesoptimalisatie, belooft het bureau.

“AI is niet langer optioneel, het is een onmisbare schakel geworden in hoe wij als groep opereren,” zegt Marten Post, oprichter van Newww Media Group. “Dit jaar hebben we een centrale AI-strategie uitgerold, waarbij per specialisme – SEO, SEA, Social Ads, web development en content – projectteams zijn gevormd. Zo delen we kennis, voorkomen we dubbel werk en versnellen we de adoptie binnen elke discipline. In een markt waar snelheid en effectiviteit cruciaal zijn, gaat dat het verschil maken.”

Met eerdere toevoegingen als Traffic Today, Flik Flak Agency en Cowboys blijft Newww Media Group investeren in specialistische labels die elkaar versterken. What’s Next is daarbij het eerste label binnen het AI-domein – een bewuste keuze in lijn met de toekomstvisie van de groep.

“De vraag naar praktische AI-oplossingen is gigantisch – bedrijven willen geen theoretische
workshops, maar tastbare impact,” vervolgt Post. “Met What’s Next aan boord kunnen we AI
nu ook als dienst aanbieden: direct toepasbaar, schaalbaar en gefocust op waardecreatie.
De synergie met onze bestaande labels is enorm.”

Google heeft aangekondigd dat slimme apparaten in huis binnenkort gebruik kunnen maken van Gemini AI, met de introductie van Gemini for Home, een gloednieuwe spraakassistent die gisteravond werd gelanceerd tijdens een hardware-evenement in New York.

De assistent wordt vanaf oktober 2025 uitgerold, met zowel gratis als betaalde diensten. Uiteindelijk zal Gemini for Home de bestaande Google Assistant op Nest-luidsprekers en -schermen vervangen, maar je roept het nog steeds op met Hey Google.

In tegenstelling tot de oude Assistant, belooft Gemini for Home veel beter redeneervermogen en gesprekvaardigheid. Je kunt de assistent complexere opdrachten geven zoals Zet de lichten uit overal behalve in mijn slaapkamer of Zet een timer voor perfect geblancheerde broccoli. Daarnaast helpt de assistent met taken zoals het afspelen van muziek, maken van lijsten, instellen van timers of het beantwoorden van vragen.

Een opvallende nieuwe functie is Gemini Live, waarmee je een gesprek kunt voeren zonder telkens opnieuw Hey Google te hoeven zeggen.

Gemini for Home gaat de concurrentie aan met Amazons AI-assistent Alexa Plus. Hoewel er nog geen concrete details zijn over de prijs van de premiumversie, wordt verwacht dat de dienst worden opgenomen in bestaande Google-abonnementen zoals Google One of Nest Aware.

Google lanceerde gisteren vier nieuwe Pixel 10-toestellen, een smartwatch, oordopjes en vooral heel veel AI.

Foto 9to5google

Boodschappenbezorger Picnic kan volgens topman Michiel Muller niet in Nederland blijven als het bedrijf toch moet voldoen aan de cao voor supermarkten. Dat zei hij in het radioprogramma Sven op 1.

De overheid gaf Picnic eerder vrijstelling van de cao, waardoor het bedrijf niet onder dezelfde arbeidsvoorwaarden viel als supermarktmedewerkers. Inmiddels ligt er bij het ministerie van Sociale Zaken opnieuw een verzoek om dispensatie.

Muller benadrukte dat er nu geen sprake is van vertrek. „Maar als we voor de komende cao géén dispensatie krijgen, wordt dat wel een reële optie. Dan stijgen onze kosten met 40 procent ten opzichte van supermarkten. In dat geval kun je simpelweg niet meer concurreren en moet je investeringen naar andere landen verplaatsen.”

Volgens Picnic is het onterecht om het bedrijf gelijk te behandelen aan supermarkten. Zo stelt Muller dat supermarkten veel jongeren in dienst hebben, terwijl Picnic dat nauwelijks heeft, wat volgens hem leidt tot een ongelijk speelveld.

Baidu en Alibaba Group leiden de markt voor AI clouddiensten, zo meldt consultancybureau IDC. Deze markt beleefde een flinke groei dankzij wat IDC noemt ‘disruptieve innovaties’ binnen generatieve en autonome AI-toepassingen.

In 2024 bereikte de AI-public-cloudmarkt op het vasteland van China een omvang van 19,6 miljard yuan (ongeveer 2,7 miljard dollar), een stijging van 55 procent ten opzichte van het voorgaande jaar.

Zowel Baidu als Alibaba vertegenwoordigden elk ongeveer 25 procent van de markt. Zij worden gevolgd door Tencent Holdings en Huawei Technologies, al zijn daar geen precieze percentages voor gegeven.

IDC wijst erop dat vóór 2022 de vraag naar AI-clouddiensten vooral bestond uit traditionele toepassingen zoals optische tekenherkenning (OCR), kwaliteitsinspectie en bewaking. Vanaf 2023 begonnen grote taalmodellen (LLM’s) – de technologie achter AI-chatbots zoals ChatGPT – op te komen. In de tweede helft van dat jaar evolueerden AI-diensten zelfs naar agentische toepassingen, waarbij AI zelfstandiger taken uitvoert.

Promovenda Liana van der Hagen van de Erasmus Universiteit bepleit een nieuwe aanpak waarbij machine learning wordt ingezet om razendsnel te bepalen of een bezorgverzoek nog past in het schema. Ze trainde een AI-model met duizenden simulaties van klantaanvragen, zodat het systeem patronen leert herkennen en in milliseconden kan voorspellen of een tijdslot haalbaar is.

In samenwerking met Albert Heijn en ORTEC ontwikkelde ze binnen het CILOLAB project een model dat razendsnel voorspelt of een klant op een bepaalde tijd nog past in de planning. “We laten het model leren van de best mogelijke planningen, en gebruiken die kennis om nieuwe aanvragen snel te beoordelen,” legt ze uit.

Wanneer je op een woensdag boodschappen bestelt en een bepaald tijdslot kiest, bijvoorbeeld woensdag tussen 17:00 en 19:00 uur, moet voor de bezorgende partij de puzzel weer anders gelegd worden. Want jij bent niet de enige die op woensdag zijn boodschappen wil hebben. Er moet direct worden bepaald of jouw bestelling nog in de planning past, zodat de bezorgers op tijd bij iedere klant aankomen binnen het afgesproken tijdvenster. Idealiter zonder veel om te rijden of met halflege busjes op pad te moeten. En dat moet allemaal in minder dan een seconde gebeuren.

Voorheen werd per bestelling gekeken of die paste in een bestaand routeschema, zonder het geheel opnieuw te herberekenen. Daardoor werden klanten soms onterecht geweigerd en bleef er onbenutte ruimte over. In de ideale wereld reken je alle mogelijke combinaties door om zo tot de meest optimale routes te komen. Maar dit zijn zeer complexe berekeningen die uren kunnen duren. “De klant wil niet wachten, die wil nú weten welk bezorgtijdvenster beschikbaar is,” zegt Van der Hagen.

De potentiële voordelen van deze aanpak kunnen groot zijn: bezorgbusjes rijden voller, er kunnen meer klanten per rit worden bediend en dat zou het proces zowel duurzamer als winstgevender maken. Veel bezorgende partijen maken nu nog verlies, en in een sector met krappe marges telt elke verbetering.

Op dit moment voorspelt het model vooral of een tijdslot past, maar Van der Hagen benadrukt dat een logische vervolgstap is om ook de kosten van bezorgmomenten mee te nemen. “Sommige bezorgtijden zijn duurzamer omdat er dan al meerdere klanten in de buurt zitten. Die wil je liever stimuleren,” zegt ze. Door samen te werken met gedragswetenschappers en partners als Albert Heijn en ORTEC kunnen klanten straks misschien actief worden gestuurd naar zulke ‘groene tijdslots’.

Het model is nu nog niet live toegepast in softwaresystemen, maar laat wel zien wat er mogelijk is. “Het is een proof of concept dat aantoont dat machine learning zulke beslissingen veel sneller kan nemen dan traditionele methodes die in de praktijk worden gebruikt,” aldus Van der Hagen. Andere partijen tonen al interesse, maar het is nog niet zo dat de planners bij Albert Heijn het model al gebruiken. “Er zijn nog stappen te zetten voordat het in de dagelijkse praktijk wordt toegepast, maar het potentieel is er zeker.”

Google kondigt woensdag de nieuwste generatie Pixel-apparaten aan: de Pixel 10-telefoons, de Pixel 10 Pro Fold, de Pixel Watch 4 en de Pixel Buds 2a.

Google noemt de tiende generatie telefoons – Pixel 10, Pixel 10 Pro en Pixel 10 Pro XL – ‘de meest gepersonaliseerde en behulpzame Pixels ooit’. Ze zijn ontworpen met de nieuwe Tensor G5-chip en het nieuwste Gemini Nano-model.

Pixel 10 is gemaakt met de meest gerecyclede materialen ooit voor een Pixel en voorzien van Pixelsnap voor draadloos magnetisch opladen via Qi2. De telefoons worden bovendien zeven jaar lang ondersteund met updates.

Pixel 10 beschikt over een helder 6,3-inch Actua-scherm, terwijl Pixel 10 Pro en Pro XL de helderste Super Actua-schermen bieden, allemaal met een helderheid tot 3000 nits voor kristalhelder zicht, zelfs in de zon.

Pixel 10 heeft een 5x telelens met tot 20x zoom, en Pixel 10 Pro en Pro XL introduceren Professionele Zoom waarmee je tot wel 100x kunt inzoomen, dankzij een gloednieuw generatief beeldmodel. Bovendien helpt Camera Coach, gebouwd op Gemini, betere foto’s te maken met ‘slimme suggesties’.

De  vouwbare Pixel 10 Pro Fold beschikt over een nieuw scharnier zonder tandwielen dat twee keer zo duurzaam is als zijn voorganger, waardoor de telefoon meer dan 10 jaar lang open- en dichtgevouwen kan worden. Het is ook de eerste opvouwbare telefoon met een zogeheten IP68-classificatie voor water- en stofbestendigheid.

Verder is de Fold uitgerust met het grootste 8-inch scherm aan de binnenkant en een 6,4-inch buitenscherm, beide met een helderheid tot 3000 nits.

Exclusief voor de Fold is de functie Gelijk bekijken, waarmee je direct een preview van je foto ziet terwijl je fotografeert. Met Gesplitst scherm kun je eenvoudig twee apps tegelijk gebruiken en zelfs media slepen en neerzetten tussen apps.

Pixel Watch 4 heeft een koepelvormig Actua 360-scherm dat fysiek gebogen is voor een randloos uiterlijk en een 50% helderder scherm van 3000 nits. Voor het eerst is Pixel Watch repareerbaar met een vervangbare batterij en vervangbaar scherm.

Naast nauwkeurige slaaptracking biedt het horloge verbeterde huidtemperatuurmeting en de meest nauwkeurige routebepaling met dual-band GPS. Pixel Watch 4 LTE is verder de eerste smartwatch ooit die zelfstandige satellietcommunicatie ondersteunt voor noodgevallen, zelfs als je offline bent (momenteel alleen beschikbaar in de VS).

De nieuwste toevoeging aan de Pixel Buds-collectie, de Pixel Buds 2a, tenslotte biedt ANC met Silent Seal 1.5, met 1,5 keer zoveel ruisonderdrukking als de originele Pixel Buds Pro, 7 uur luistertijd met ANC en tot 20 uur met de oplaadcase. De batterij van de oplaadcase is bovendien vervangbaar om de levensduur te verlengen.

De nieuwe Pixel 10-telefoons, Pixel 10 Pro Fold, Pixel Watch 4 en Pixel Buds 2a kunnen vanaf vandaag worden besteld. De Pixel 10-telefoons liggen vanaf 28 augustus in de winkels. Pixel 10 Pro Fold, Pixel Watch 4 en Pixel Buds 2a zijn beschikbaar vanaf 9 oktober.

Google schikt met de Australische mededingingsautoriteit ACCC: het bedrijf betaalt buitengerechtelijk een boete van 55 miljoen Australische dollar, omgerekend zo’n 30,7 miljoen euro.

Volgens de ACCC heeft Google (moederbedrijf Alphabet) twee van de grootste Australische telecombedrijven, Telstra en Optus, betaald om de Google-zoekmachine als enige voorgeïnstalleerde zoekdienst op Android-smartphones in te stellen. Daarmee zou Google concurrenten bewust hebben buitengesloten.

Het gaat om smartphones die tussen december 2019 en maart 2021 via Telstra en Optus aan klanten zijn verkocht bij mobiele abonnementen. In ruil voor de exclusieve installatie van Google Search kregen de providers een deel van de advertentie-inkomsten die via die zoekmachine op de toestellen werden gegenereerd.

De boete moet nog formeel door de rechter worden bevestigd. De ACCC verwelkomt echter de bereidheid van Google om tot een buitengerechtelijke schikking te komen, wat een langdurige rechtszaak zou voorkomen.

De Chinese zoekgigant Baidu heeft in het tweede kwartaal de marktverwachtingen voor de omzet net niet gehaald, wat wijst op aanhoudende zwakte in de advertentiemarkt.

Het bedrijf rapporteerde een totale omzet van 32,71 miljard yuan (ongeveer 4,56 miljard dollar) voor dat kwartaal, onder de consensus van 32,76 miljard yuan.

De omzet uit niet-online marketing, waaronder AI, overtrof voor het eerst 10 miljard RBM. Baidu blijft inzetten op AI Cloud, en transformatie van Baidu Search met behulp van AI.

Het aantal maandelijkse actieve gebruikers van de Baidu App bedroeg 735 miljoen.

Baidu realiseerde verder 2,2 miljoen volledig autonome ritten met zelfrijdend vervoer (Apollo Go). Daarnaast ging het een samenwerking aan met Uber (in Azië en het Midden-Oosten) en het Amerikaanse Lyft (in Europa, startend in Duitsland en het VK). Het aantal testen werd uitgebreid in Hongkong, Dubai en Abu Dhabi.

Haijian He, CFO van Baidu, licht toe: “We blijven ons inzetten voor onze AI-investeringen, met focus op het versterken van de AI-transformatie binnen het mobiele ecosysteem, het vasthouden van gezonde groeimomentum in AI Cloud en het versnellen van de wereldwijde expansie van Apollo Go. Hoewel we op korte termijn uitdagingen het hoofd moeten bieden, zijn wij ervan overtuigd dat deze strategische prioriteiten aanzienlijke waarde op de lange termijn zullen opleveren.”

De Britse Kinderombudsman heeft de regering opgeroepen om te onderzoeken of gebruik van VPN-diensten in het Verenigd Koninkrijk voortaan alleen mogelijk is na leeftijdsverificatie. Sinds de Britten leeftijdsverificatie verplicht hebben gesteld voor tal van online diensten als onderdeel van de Online Safety Act, wordt massaal gebruik gemaakt van VPN.

De Online Safety Act, al sinds 2023 van kracht, verplicht websites (waaronder pornosites en platforms met gevoelige content) om robuuste leeftijdscontrole toe te passen. Denk aan ID-upload, gezichtsherkenning of bankaartchecks. Niet-naleving kan leiden tot boetes of blokkering via Ofcom, de Britse telecomtoezichthouder.

Inmiddels wordt verificatie toegepast door onder andere Reddit, Discord, Bluesky, Tinder en Hinge.

De introductie van leeftijdsverificatie leidde tot een sterke stijging in het gebruik van VPN’s onder Britse internetgebruikers. Met zo’n beveiligde verbinding lijkt de gebruiker buiten het VK te verblijven en is leeftijdverificatie niet verplicht. Sommige providers, zoals Proton VPN, meldden zelfs een verdubbeling of verviervoudiging van inschrijvingen.

De Kinderombudsman vindt dat VPN’s die nu dienen als achterdeur voor minderjarigen moeten worden gedicht. Toch zijn er momenteel geen plannen vanuit de regering om VPN’s te verbieden.

Een nieuwe zoekvorm bij Google Flight Search, de zoekmachine voor tickets, kan nog wel eens tot prettige vakantieverrassingen leiden.

Flight Deals, zoals de nieuwe optie heet, zoekt namelijk niet per se naar bestemmingen maar naar eerder naar reisdoelen. Immers, een shoppingtripje in het weekend kan in Parijs maar net zo goed in Milaan of Barcelona.

De nieuwe functionaliteit stelt gebruikers in staat om hun reisplannen te beschrijven in gewone bewoordingen – wanneer, waar en hoe ze willen reizen – zonder de strikte structuur van vertrekdatum, herkomst en bestemming die gangbaar is bij bestaande boekingsplatforms. Het systeem analyseert deze input en presenteert dus niet alleen relevante resultaten, maar suggereert ook alternatieve bestemmingen die gebruikers mogelijk niet hadden overwogen.

Een soort harde voorwaarde is dat de vrijetijdsreiziger wat flexibeler in zijn reistijden en -bestemmingen is dan een zakelijk reiziger.

Flight Deals is uitgerold naar de VS, Canada en India.

Deze lancering past in een reeks AI-gedreven updates die Google dit jaar heeft doorgevoerd voor zijn reisproducten. Eerder introduceerde het bedrijf al een prijstrackingfunctie voor hotels en AI-overzichten voor reisplanning.

Foto: Guzmán Barquín, Unsplash

Ruim 405.000 deelnemers aan het bevolkingsonderzoek baarmoederhalskanker ontvangen woensdag van Bevolkingsonderzoek Nederland een brief waarin staat dat hun gegevens zijn betrokken bij het datalek bij laboratorium Clinical Diagnostics NMDL In de brief wordt opgeroepen om alert te zijn op fraude.

De gegevens van circa 80.000 gedupeerden uit het datalekbestand worden nog onderzocht op een match met gegevens van Bevolkingsonderzoek Nederland. Om dit zorgvuldig te kunnen doen is aanvullende informatie opgevraagd bij Clinical Diagnostics NMDL.

Bevolkingsonderzoek Nederland heeft op vrijdag 8 augustus een bestand met gegevens van ruim 485.000 gedupeerden van Clinical Diagnostics NMDL ontvangen. Deze gegevens zijn door hackers ontvreemd nadat zij toegang hadden tot de systemen van Clinical Diagnostics NMDL. Bij dit laboratorium werden uitstrijkjes en zelftesten van vrouwen getest in opdracht van Bevolkingsonderzoek Nederland. Van ruim 405.000 gedupeerden kunnen de gegevens worden gekoppeld aan deelnemers van Bevolkingsonderzoek Nederland. De gegevens van ca. 80.000 gedupeerden uit het datalekbestand worden nog onderzocht op een match met gegevens van Bevolkingsonderzoek Nederland.

Het is mogelijk dat kwaadwillenden illegaal verkregen persoonsgegevens misbruiken. Daarom is het voor alle betrokkenen die per brief worden geïnformeerd goed om alert te blijven op elke mogelijke vorm van misbruik van persoonsgegevens, stelt de organisatie.

Het datalek heeft geen invloed op de uitslagen die deelnemers aan het bevolkingsonderzoek baarmoederhalskanker al hebben ontvangen of nog zullen ontvangen. Vrouwen die al onderzoek hebben laten doen, hoeven dus niet opnieuw deel te nemen. Van vrouwen die nu meedoen aan het bevolkingsonderzoek gaat hun test naar een ander laboratorium.

Er dreigen nog meer gegevens te worden vrijgegeven als Clinical Diagnostics niet nog meer betaalt. Het gehackte laboratorium al uit Rijswijk heeft losgeld betaald aan de cybercriminelen. Dat bevestigt ransomwaregroep Nova, die verantwoordelijk is voor de hack, aan RTL Nieuws. Maar nu willen de hackers nog meer geld zien.

De Nederlandse Autoriteit Persoonsgegevens is een onderzoek gestart naar het laboratorium Clinical Diagnostics, bevestigt een woordvoerder aan de NOS.

AI-bedrijf BetterPic ontvangt een investering van ruim twee miljoen euro om zijn fotografiesoftware verder te ontwikkelen.

Het jaar oude bedrijf haalt met MOC Capital en Shilling VC twee Europese venturecapitalbedrijven aan boord, zo meldt nieuwssite Silicon Canals.

Dit is de eerste externe financieringsronde van BetterPic.

De software van CEO Ricardo Ghekiere uit België wordt gebruikt om professionele fotoshoots mee te simuleren. Een gebruiker uploadt een x-aantal foto’s van zichzelf, kiest in welke kledingstijl en sferen hij wil worden afgebeeld en de machine genereert foto’s op maat.

Bijvoorbeeld:

Daarnaast heeft het bedrijf een product waarmee het zich op de fashionindustrie richt. Daarmee ‘fotografeert’ de software zowel modellen als producten sec. Deze vorm van automatisering kan bedrijven makkelijk duizenden euro’s per shoot besparen en maakt hen daarnaast veel flexibeler in wat ze hoe en wanneer willen produceren.

BetterGroup, de moeder van de softwarelabels, heeft op Google Maps een adres in Spanje, is opgericht in Tallinn (Estland) en heeft veel medewerkers in het zuiden van Europa.

Foto: Helen Ast, Unsplash