Baidu, de Chinese tegenhanger van Google, claimt dat zijn kunstmatige intelligentie-chatbot Ernie Bot inmiddels meer dan 200 miljoen gebruikers heeft.

Het aantal gebruikers is ongeveer verdubbeld sinds de laatste update van het bedrijf in december. De chatbot is acht maanden geleden voor het publiek vrijgegeven.

Baidu CEO Robin Li voegde er aan toe dat Ernie Bots application programming interface (API) 200 miljoen keer per dag wordt gebruikt.

Het aantal zakelijke klanten voor de chatbot bereikte 85.000.

Baidu weet ook inkomsten te genereren met Ernie, en in het vierde kwartaal had het bedrijf enkele honderden miljoenen yuan verdiend door met behulp van AI om zijn advertentiediensten te verbeteren en andere bedrijven te helpen hun eigen modellen te bouwen.

Afgelopen maart was Ernie Bot de eerste lokaal ontwikkelde ChatGPT-achtige chatbot die in China werd aangekondigd, maar het kreeg pas goedkeuring voor openbare release in augustus.

Meta is van plan om zijn Twitter kloon Threads in Turkije vanaf 29 april tijdelijk te sluiten, als reactie op een interim-bevel dat vorige maand door de Turkse mededingingsautoriteit is uitgevaardigd.

De Turkse mededingingsautoriteit (TCA), bekend als Rekabet Kurumu, wil niet dat gegevens van Threads en Instagram worden gecombineerd zolang gebruikers daarvoor geen toestemming geven.

In 2022 legde Turkije ook al een boete van omgerekend 18,6 miljoen dollar op aan Meta voor het combineren van gebruikersgegevens op Facebook, Instagram en WhatsApp. In januari van dit jaar zei de Turkse TCA dat het Meta elke dag een extra boete van 160.000 dollar zou geven voor het niet naleven van het verbod.

Om te voldoen aan de regelgeving in de EU, vertraagde Meta aanvankelijk de lancering van Threads in de regio en introduceerde het vorig jaar een “view without profile”-functie voor de EU-markt toen het uiteindelijk de service lanceerde, waardoor gebruikers beperkte toegang tot het sociale netwerk kregen zonder een account aan te maken.

Nieuw in het Gentse straatbeeld: een elektrische cargofiets met een capaciteit van 1.000 liter – of 12 blauwe Collect&Go bakken. Die staat vanaf vandaag ter beschikking van de Gentse Drivers, een netwerk van particuliere bezorgers die Collect&Go-boodschappen aan huis leveren.

Collect&Go, de online boodschappendienst van Colruyt Group, startte in juni 2020 met aanhuislevering in Gent. Het doet daarvoor beroep op een netwerk van particuliere bezorgers, Drivers genoemd, die in hun buurt boodschappen aan huis leveren en in ruil daarvoor een vergoeding ontvangen.

Het aantal aanhuisleveringen per Driver zijn beperkt tot vier. Dit model heeft vooral tot doel om buren voor elkaar boodschappen te laten doen en zo de sociale cohesie te bevorderen. Speciaal voor de Gentse Drivers stelt Collect&Go vanaf nu gratis een elektrische bakfiets ter beschikking.

De elektrische bakfiets van Collect&Go werd dinsdag in gang getrapt door Sofie Bracke, Gentse schepen van economie en handel, die het duurzame karakter en het ondernemerschap toejuicht.

De elektrische cargofiets staat aan het Collect&Go-afhaalpunt in Gent, naast de Colruyt aan de Drongensesteenweg. Drivers kunnen er gratis gebruik van maken. De elektrische cargobike, die meer weg heeft van een moderne tuk tuk, heeft een capaciteit van 1.000 liter en kan makkelijk 12 Collect&Go-bakken vervoeren.

Volgens marktvorser IDC zal Android in de loop van 2024 aanzienlijk sneller groeien dan Apples iOS. Zelfs twee keer zo snel, zegt IDC’s onderzoeksdirecteur Nabila Popal.

Apple heeft de afgelopen jaren een aanzienlijke groei op de wereldmarkt doorgemaakt. Als gevolg hiervan is het marktaandeel van Android gekrompen.

Nu lijkt het tij te keren, grotendeels als gevolg van de krimpende verkoop van iPhones in China.

De meest recente cijfers laten zien dat Samsung zijn koppositie weer terug heeft. Met 20,8 procent heeft Samsung een voorsprong Apple die met 17,3 procent op de tweede plaats staat.

De totale markt is in het eerste kwartaal met 7,8 procent gestegen en werden er in totaal 289,4 miljoen smartphones verscheept.

Bewoners van een flat in de Groningse wijk Paddepoel zijn regelmatig de dupe van pakketdiefstal, meldt RTV Noord. Het gaat om zendingen die door bezorgers in de hal worden achtergelaten in plaats van dat ze naar de desbetreffende voordeur worden gebracht.

Het flatgebouw House of Groningen telt 22 verdiepingen en 150 appartementen. Postbezorgers lopen daarom dagelijks af en aan. Ook bijna iedere dag komen er berichten binnen in de groepsapp van de flatbewoners over in de centrale hal achtergelaten post.

DPD laat weten de situatie te betreuren en de frustratie van bewoners te begrijpen. Ook zeggen ze dat hun bezorgers voldoende tijd krijgen om bij hoge flats bij iedere voordeur aan te bellen, ongeacht de verdieping. Ook bij PostNL worden bezorgers geacht de pakketten tot aan de voordeur te brengen. DHL heeft niet inhoudelijk gereageerd op vragen van RTV Noord,

Vastgoedbeheerder MVGM neemt de kwestie zeer serieus, zegt een woordvoerder. Volgens hem ligt de verantwoordelijkheid gedeeltelijk bij de bewoners. ‘Het is aan hen om bij afwezigheid te zorgen voor voorzorgsmaatregelen, bijvoorbeeld door een pakket te laten bezorgen bij een ophaalpunt.’

Een meerderheid van de Nederlandse Tweede Kamer heeft een motie ondersteund om online reclames ter promotie van gokken te verbieden. Ook online kansspellen met een ‘aantoonbaar zeer hoog risico’ moeten verboden worden.

GroenLinks-PvdA, NSC, CDA en CU hebben voor de motie gekozen.

Vanaf juli was het al verboden reclame te maken voor online gokken op radio en televisie en via billboards en posters op straat. Dat verbod kwam er toen ook op verzoek van de Kamer.

Demissionair minister Franc Weerwind van Rechtsbescherming wilde dit verbod niet uitbreiden naar reclames op internet.

Met in totaal zes moties wil Michiel van Nispen van de SP het demissionaire kabinet vragen om problemen rondom online kansspellen aan te pakken.

Van Nispen zegt dat het gereguleerde gokken ‘door en door ziek’ is. ‘Elke dag dat deze bedrijven door kunnen gaan met hun foute praktijken, raken er meer mensen verslaafd aan gokken. Een verbod op onlinegokreclames is weer een stap vooruit naar een land zonder foute gokbedrijven.’

Het verbod op internetreclames zou betekenen dat gokbedrijven nauwelijks meer reclame kunnen maken. en het gevaar bestaat dat spelers weer naar illegaal aanbod op zoek gaan.

Het Amsterdamse GoCustomized, dat zich richtte op unieke en originele gepersonaliseerde producten, is failliet.

Het bedrijf begon in 2012 aan zijn missie om smartphones en tablets van een origineler uiterlijk te voorzien, Het eerste product was de iPhone 4S backcover. Deze vervangende achterkant van glas die je helemaal zelf kan ontwerpen was volgens het bedrijf al snel een groot succes.

Later kwamen daar harcases, portemonneehoesjes, flipcases voor het nieuwste Samsung of iPhone bij.

Het beheer van de webwinkel is afgelopen maand al overgedragen aan een nieuwe onderneming die de de exploitatie en levering aan klanten heeft overgenomen. Er kunnen gewoon bestellingen worden geplaatst.

Take-Two Interactief is het volgende grote gamebedrijf dat massaontslagen aankondigt. Tegen eind 2024 zal het bedrijf in totaal 5 procent van zijn personeelsbestand op straat zetten.

Daarnaast zal Take-Two ook verschillende projecten in ontwikkeling schrappen en de organisatiestructuur stroomlijnen. Ook worden diverse games geschrapt.

Voor de reorganisatie wordt 160 miljoen tot 200 miljoen dollan uitgetrokken, onder meer voor ontslagvergoedingen van werknemers en sluiting van kantoorruimte.

Een paar weken geleden kondigde Take-Two aan dat het Gearbox Entertainment enzijn games zou kopen voor 460 miljoen van The Embracer Group.

Diverse gamebedrijven hebben de afgelopen tijd ontslagen aangekondigd. Microsoft, schrapte eerder dit jaar alleen al 1.900 banen in zijn gamingdivisie. Ook de PlayStation-divisie van Sony zette 900 mensen op straat.

Telecomdienstverlener CM.com uit Breda heeft in het eerste kwartaal de kosten kunnen beheersen, waardoor de winst steeg. EBITDA (winst vóór aftrek van rentekosten, belastingen, afschrijving en afboekingen) bereikte met 3,3 miljoen euro een record, vergeleken met een verlies van 2,4 miljoen een jaar eerder.

De omzet daalde met 11 procent naar 63,5 miljoen, hoewel het volume van het aantal berichten met 18 procent steeg. Ook de dienstverlening via WhatsApp groeide flink, met 30 procent.

Ook het onderdeel Engage (voorheen Saas) presteerde goed, dankzij een groot contract met een fabrikant van frisdrank dat zijn direct marketing communicatie via CM.coms Marketing Cloud laat lopen.

Het onderdeel Pay migreerde naar een nieuw platform. Het aantal betalingen groeide met 31 procent. Ook Ticketing (nu Live geheten) noteerde 10 procent groei gemeten naar het aantal berichten.

Just Eat Takeaway kampte met teruglopende orders en een en dalende brutotransactiewaarde in het eerste kwartaal, zo blijkt uit de vanochtend gepubliceerde voorlopige cijfers. Financiële details zijn nog niet vrijgegeven.

CEO Jitse Groen is niettemin tevreden over de versnelde groei van de brutotransactiewaarde in het Verenigd Koninkrijk en Ierland en een ‘aanhoudend momentum’ in Noord-Europa.

Just Eat zag het aantal orders in al zijn markten met 6 procent teruglopen tot 214 miljoen. Exclusief Noord-Amerika liepen de orders met 3 procent terug.

De brutotransactiewaarde daalde met 2 procent op jaarbasis tot 6,55 miljard euro. Exclusief Noord-Amerika steeg de brutotransactiewaarde juist met 3 procent.

In het afgelopen kwartaal liep de brutotransactiewaarde van Zuid-Europa, Australië en Nieuw-Zeeland met 13 procent terug tot 0,5 miljard euro.

Het van oorsprong Nederlandse bedrijf gaat zijn activiteiten in Nieuw-Zeeland in de komende weken stopzetten en wil zich concentreren op sterke en duurzaam winstgevende posities.

De maaltijdbezorger mikt voor 2024 op een groei van de brutotransactiewaarde, exclusief Noord-Amerika, van 2 tot 6 procent.

TomTom zette in het eerste kwartaal ongeveer evenveel om als een jaar geleden, namelijk 139 miljoen euro tegen 141 miljoen een jaar eerder. Het onderdeel Location Technology groeide amper. Het nettoresultaat was 4,9 miljoen euro negatief.

Location technologie groeide 0,5 procent naar 119 miljoen euro, en automotive (kaarten voor autofabrikanten), leverde 6 procent in. De omzet eindigde op 79 miljoen. Dit kwam vooral doordat autofabrikanten hun productie terugbrachten.

Consumentenelektronica zakte 9 procent in en eindigde op 20,7 miljoen.

TomTom meldde woensdag verder een vrije kasstroom van 9,4 miljoen euro negatief. Analisten hadden deze op 8 miljoen euro negatief geschat.

TomTom houdt wel rekening met herstel later dit jaar en volgend jaar, mede dankzij TomTom Orbis Maps.

Buy Now, Pay Later-dienstverlening zorgt in de ogen van banken te veel tot financiële kwetsbaarheid, vooral onder jongeren en jongvolwassenen. Op korte termijn is er in de ogen van banken, die zelf geen Buy Now, Pay Later aanbieden, snel meer actie nodig om financieel kwetsbare groepen te beschermen. Zij ondersteunen dan ook de oproep van de AFM aan de BPNL-sector en de wetgever om snel tot een effectieve aanpak te komen die het gebruik van BNPL door minderjarigen stopt.

Pay Later lijkt een aantrekkelijk alternatief als je nét even niet genoeg geld hebt en tóch iets wil kopen. Maar het leidt in de ogen van de Nederlandse Vereniging van Banken te eenvoudig tot financiële problemen. Zo krijgt circa 13 procent van de gebruikers te maken met aanmaningskosten en wordt circa 4 procent van de gebruikers overgedragen aan een incassobureau. Dit percentage ligt voor de groep tussen de 25 en 34 jaar zelfs nog iets hoger.

De Autoriteit Financiële Markten heeft onlangs onderzoek gedaan naar Buy Now, Pay Later (BNPL). Uit het onderzoek blijkt dat meer dan 1 miljoen consumenten regelmatig gebruik maken van BNPL-diensten. Met name onder jongvolwassenen groeit dit hard: het gebruik onder 18- tot 24-jarigen steeg in een jaar tijd met maar liefst 32 procent. Hoewel BNPL-transacties door minderjarigen niet zijn toegestaan, blijkt uit het onderzoek bovendien dat deze groep goed is voor zo’n 600.000 BNPL-transacties op jaarbasis.

BNPL-aanbieders hebben een jaar geleden een gedragscode geïntroduceerd, die in de ogen van de banken nog tekortschiet. Met name het feit dat – tegen de geldende regels in – nog steeds veel minderjarigen gebruik maken van BNPL, vinden de banken zorgelijk. Hoewel de BNPL-aanbieders vanaf november 2026 onder toezicht van de AFM vallen, zou nu al actie moeten worden ondernomen om financieel kwetsbare groepen te beschermen. Aanbieders van Buy Now, Pay Later en ook de winkelbedrijven die dit in hun betaalproces aanbieden kunnen en moeten volgens de banken veel meer doen om te voorkomen dat consumenten in de problemen komen bij gebruik van deze betaalmogelijkheden.

Impactgedreven leiders uit de reclame-, PR- en marketingindustrie komen op 6 juni 2024 samen in Amsterdam voor de eerste Ethical Agency Alliance Summit georganiseerd door de non-profitorganisatie Creatives for Climate. De summit heeft als doel om de transitie naar een ethische sector te versnellen en klimaatleiders en toonaangevende merken met elkaar te verbinden.

De summit wordt georganiseerd voor en door creatieve bureaus, klimaatorganisaties en toonaangevende organisaties uit heel Europa. Voorlopers uit de sector belichten uitdagingen uit de sector en delen inzichten over het bevorderen van ethisch gedrag bij bedrijven. Het doel van de summit is om de hele industrie in staat te stellen deze inzichten over te nemen en de transitie naar een (meer) ethische sector te versnellen.

Tijdens panelgesprekken behandelen sprekers de duivelse dilemma’s van de industrie en bespreken ze de huidige regelgeving en normen. Centraal staat ook het opschalen en ontwikkelen van nieuwe bedrijfsmodellen. Een duidelijke visie op positievere oplossingen die de industrie kan stimuleren voert de boventoon.

Om ervoor te zorgen dat iedere aanwezige zo goed mogelijk geïnformeerd én geïnspireerd wordt, heeft Creatives for Climate in aanloop naar de summit, in haar netwerk opgehaald waar de behoefte voor meer kennis ligt. Met deze uitkomsten kunnen ze de prangende vraagstukken tijdens het event nog beter beantwoorden.

Dat een dergelijke summit nog steeds hoognodig is, blijkt wel uit het feit dat – ondanks de klimaatcrisis – reclame- en pr-bureaus nauw blijven samenwerken met ’s werelds meest vervuilende sectoren. In 2022 belichtte VN-secretaris-generaal Antonio Guterres “de enorme public relations-machine die miljarden verdient om de fossiele brandstofindustrie te beschermen tegen kritiek” en vergeleek de betrokkenheid van de industrie bij fossiele brandstoffen met zijn werk voor de tabaksindustrie enkele decennia eerder.

Sprekers tijdens het event zijn onder andere Badvertising, Reclame Fossielvrij, ClientEarth, B Lab, Wieden+Kennedy en Blyde Benelux.

‘De creatieve industrie staat voor de grootste uitdaging, hoe moeten ze stoppen met het verkopen van ‘spullen’ die mensen niet nodig hebben? Hoe moedigen ze in plaats daarvan systemen en menselijk gedrag aan om te veranderen. En op de snelheid en schaal die wordt geëist door de klimaat- en natuurrampen? We hebben dringend meet-ups nodig van buitengewoon creatief talent om een verschuiving teweeg te brengen. Onze gezamenlijke uitdaging is om een wereld voor te stellen en opnieuw vorm te geven die vrij is van commerciële druk om overmatig te consumeren, en vol met aanmoediging voor snelle transitie,’ zegt Andrew Simms van Badvertising.

De Ethical Agency Summit vindt plaats bij Equals, Amsterdam. Alle opbrengsten gaan naar de missie van Creatives for Climate om klimaatleiderschap binnen de creatieve industrieën te activeren. De summit wordt vervolgd door een top in Aotearoa Nieuw-Zeeland later dit jaar.

Seema Sharma gaat aan de slag bij communicatiebureau Woedend! als partner en executive creative director. Het bureau verandert als teken van een nieuwe propositie zijn naam in ‘Woedend! The New Creatives’.

Sharma’s aanstelling brengt een nieuwe energie, zo legt mede-eigenaar Paul Woltering uit, en een frisse blik. Het 24 jaar oude bureau maakte meerdere technologische golven mee en ziet in AI de volgende.

“Hoe internet aan het begin van het millennium de wereld zou veranderen, zien we nu bij AI. Alleen sneller. Als bedrijf kijken we naar de menselijke creativiteit, menselijke waarden en dat in combinatie met technologie. Qua communicatie zoeken we altijd naar hoe een klant betekenis levert voor en in zijn omgeving.”

In de bedrijfspraktijk speelt AI vanzelfsprekend een rol. “Het stelt ons in staat grote dingen te maken waar je vroeger de budgetten gewoonweg niet voor had.”

Afgelopen jaren was Seema Sharma creative director en MT-lid bij Edelman Amsterdam. Daar was ze onder andere verantwoordelijk voor het opbouwen van de creatieve afdeling.

Achter de schermen heeft Woedend! samen met Sharma gewerkt aan een nieuwe propositie. Lennart Driessen, Creative Director: “Juist nu in deze techrevolutie worden onze éigen menselijke principes, maar ook de waarde de mens, steeds belangrijker. In al ons werk willen we dit meer naar voren laten komen.”

Grote financiële instellingen zoals banken, vermogensbeheerders en pensioenuitvoerders, worden door DNB aangemoedigd om zich periodiek aan te laten aanvallen door zogeheten ‘ethische hackers’, bureaus die – binnen specifieke regels – aanvallen van cybercriminelen minutieus naspelen. Straks kunnen ook kleinere bedrijven zich aanmelden.

Dit is bedoeld om eventuele gaten in de digitale verdedigingsmuren te vinden en vervolgens te dichten. DNB bewaakt dat dit ‘gesimuleerde hacken’ veilig en volgens de regels van het TIBER-programma gebeurt. TIBER is de Engelse afkorting voor het ethische hackprogramma op basis van realistische dreigingsinformatie van DNB.

TIBER is vrijwillig, maar deelname niet voor iedereen weggelegd. Instellingen komen in aanmerking als ze onmisbaar zijn voor de stabiliteit en het functioneren van de Nederlandse economie. Denk daarbij aan grote banken en verzekeraars zoals ING en NN of een pensioenuitvoerder van het formaat APG. In Nederland gaat het om een kring van ongeveer 30 namen. Als één van dit soort instellingen wankelt door een cyberaanval, kan dat de economie in korte tijd volledig ontwrichten.

Sinds enkele dagen kunnen kleinere instellingen die iets minder cruciaal zijn zich aanmelden voor een vergelijkbare hacksimulatie’, zegt Rogier Besemer, hoofd Cyber Resilience en Crisismanagement bij DNB. Op 10 april is het zogeheten ART-programma van start gegaan. Dat staat voor Advanced Red Teaming, oftewel: ethisch hacken voor gevorderden. Red Teaming is hackerjargon voor het eerdergenoemde simuleren van cyberaanvallen.

ART laat deelnemers een deel van het proces doorlopen waar de grotere instellingen helemaal doorheen moeten. Besemer maakt de vergelijking met een menukaart. Met TIBER moet je het volledige zesgangendiner uitzitten, van het voorgerecht tot het zoetje achteraf. Kleinere banken, verzekeraars en pensioenfondsen kunnen vanaf nu juist één of twee gangen uitkiezen en het daarbij laten. Een hack à la carte, zegt Rogier Besemer, hoofd Cyber Resilience en Crisismanagement bij DNB.

Daarmee wil Besemer beslist niet zeggen dat ART, dat minimaal acht weken duurt, een peulenschilletje is. ‘Het blijft best eng voor een instelling om mee te doen. Wij gaan met onze cyberaanval net zo ver als een hacker met Russische of Noord-Koreaanse staatssteun zou gaan. Het verschil is dat wij stoppen voordat de cruciale systemen op zwart gaan. We trappen de deur in, maar gaan vervolgens niet naar binnen. De betaal-app die de klanten gebruiken blijft ondertussen werken.’

De ethische hackers baseren hun methodes op de technieken die criminelen in de echte wereld gebruiken. Dat maakt de aanvallen levensecht. ‘Wat het extra spannend maakt, is dat binnen de instelling hooguit vijf mensen op de hoogte zijn van het feit dat er een aanval aankomt.’

Het kan niet anders, zegt de eigenaar, dat Twitter/X aan nieuwe gebruikers een kleine financiële vergoeding gaat vragen op het moment dat zij zich inschrijven. Alleen zo kan het bedrijf spam weren.

Hoe slim de technologie achter het sociale netwerk ook mag zijn, het lukt Elon Musk en zijn team niet om spammers uit te bannen. Technieken als captcha’s zijn niet voldoende om AI’s om de tuin te leiden.

Een twitteraar bemerkte in de algemene voorwaarden van het bedrijf een toevoeging die op de aanstaande ‘betaalplicht’ wijst. De CEO bevestigde de nieuwigheid vlot daarna.

De verplichte betaling bij inschrijving is ten eerste een mechanische drempel die, mits toegepast op spammerschaal, hinderend is. Een soort verkeersdrempel. Daarnaast, en dat is belangrijker, identificeert de spammer zich automatisch op het moment dat hij een betaling verricht. De identiteit van de tegenrekening wordt bij de administratie van Twitter bekend.

Per wanneer de digitale verkeersdrempel wordt ingevoerd en hoe hoog het bedrag wordt, is nog niet bekend.

Spam is een behoorlijk probleem voor Musk en zijn mede-aandeelhouders. Dat werd bijvoorbeeld duidelijk bij de recente Super Bowl. Een externe analyse van twitterverkeer naar sites van adverteerders wees uit dat 76 procent van het commerciële verkeer nep was.

Foto: Kevan (cc)

Microsoft neemt voor anderhalf miljard dollar een strategisch belang in G42, een cloudbedrijf dat is gespecialiseerd in AI in de Verenigde Arabische Emiraten.

Daarmee krijgen de Amerikanen een minderheidsbelang in een ambitieuze organisatie die AI in de regio groot wil maken. Bovendien wordt de investering gezien als een erkenning van de regio als mondiale techhub.

De partijen beloven samen een miljard dollar te investeren in een fonds voor AI-ontwikkelaars.

De Verenigde Arabische Emiraten gebruiken hun oliegeld om een digitaal vooraanstaande infrastructuur op te bouwen. Dat moet specialisten naar de regio trekken.

G42 ontwikkelde een Arabisch taalmodel, een variant dus op wat OpenAI met zijn GPT’s doet voor het Latijns alfabet.

Microsoft heeft een minderheidsbelang in OpenAI.

Google wil de betaalervaring met Android gaan verbeteren. In Android 15, waarvan een dezer dagen een eerste bètaversie verscheen, krijgt het NFC-protocol een update.

Er komt een zogenoemde observatiemodus voor de betaalprocedure. Wie zijn smartphone op dit moment tegen een betaalterminal houdt, kan meteen betalen. Straks laat de betaalterminal eerst zien om wat voor betaling het gaat. Apps kunnen straks een vingerafdruk registreren, en op basis daarvan beslissen of de telefoon mag communiceren via NFC of niet. Op die manier kunnen ook betalingen met andere apps worden afgewikkeld.

Het is uiteraard niet het enige dat verandert. Apps kunnen standaard het volledige scherm in gebruik nemen. Voor Android 15 moesten ontwikkelaars die optie nog handmatig instellen.

Daarnaast komt ook de functie om apps te archiveren naar Android, ook al ze niet uit de Google Play Store komen. Android 15 voegt hiervoor een API toe.

Daarnaast centraliseert Google eind-tot-eindversleuteling. Momenteel worden encryptiesleutels in apps zelf bijgehouden, voortaan zal Android dat zelf doen.

Als Bending Spoons is het onbekend bij velen, maar als eigenaar van diensten als Evernote, Meetup en Hopin raakt het honderden miljoenen. De Italianen overwegen een beursgang.

In een interview met techtitel Sifted noemt CEO Luca Ferrari het eerder wel dan niet waarschijnlijk dat zijn Bending Spoons naar de beurs gaat. Daar hangt hij verder geen tijdlijn aan, maar hij legt wel uit waarom het logisch is.

Zijn bedrijf bestaat elf jaar, is altijd winstgevend geweest, en raakt gespecialiseerd in het scannen en kopen van overnamekandidaten. Het rijgen van bedrijven is een financiële activiteit waar een notering in zijn beleving bij past. Het geeft voordelen, zoals het vermogen in nieuw geld op te halen.

Later deze maand gaat de scale-up bekendmaken dat zijn omzet vorig jaar met een factor 2,5 is gegroeid tot 392 miljoen dollar. Dat zal in het nu lopende jaar vermoedelijk stijgen tot boven de half miljard dollar.

De Italianen houden er een strenge maar eerlijke strategie op na nadat het een bedrijf overneemt. De kosten moeten drastisch omlaag en voor de diensten moet een eerlijke prijs worden gevraagd. Bij Evernote betekende dat een kleine verdubbeling van de prijs en ontslag voor alle medewerkers in de VS. Waar eerdere eigenaren jaren ploeterden boekt Ferrari netto winst. Bij Meetup paste hij dezelfde truc toe.

Vorige week maakte de ondernemer bekend dat hij videostreamer Hopin had gekocht. Vimeo greep hij naast.

De videosites zijn een aanvulling op het Bending Spoons’ eigen foto- en videoproducten Remini en Splice. De onderneming is van oorsprong een software-ontwikkelaar met speciale interesse in mobiele apps.

Afgelopen februari maakte de onderneming uit Milaan bekend dat het 155 miljoen dollar groeigeld heeft opgehaald tegen een waardering van 2,5 miljard.

Het Zwitserse Proton neemt Standard Notes over, een app en clouddienst die fungeert als office- en blokplatform.

Standard Notes vormt een eerste serieuze stap van Proton om het op te nemen tegen Google Workspace. Met de aangekochte technologie hebben gebruikers namelijk een tekstverwerker en spreadsheetmaker.

Hoeveel is betaald voor het bedrijf, dat niet werkte met venture capital, maken de bedrijven niet bekend.

De software achter de officesoftware is opensource. Techneuten kunnen de claims over privacybescherming en hoge beveiligingsgraad met eigen ogen nakijken.

In het verlengde van de tekstverwerker heeft Standard Notes ook dienst Listed https://listed.to/. Dat is een eenvoudige variant op WordPress.com, een cloudhosted weblogplatform. Met een druk op de knop wordt een privé tekst als weblog gepubliceerd.

Het ligt voor de hand, dat Proton de kantoorsoftware aan zijn eigen portfolio knoopt. Op zijn minst door de inlogfunctie te koppelen, zoals het ook deed na de acquisitie van Simplelogin.

Proton staat zich voor op de extra strenge beveiliging die het toepast op zijn diensten. Naast e-mail en agenda bieden de Zwitsers ook een VPN, Drive en wachtwoordmanager. CEO Andy Yen wil een alternatief bieden voor cloudgebaseerde diensten zoals die van Google. Hij oogst echter geen persoonsgegevens van gebruikers om reclamedoeleinden, maar laat gebruikers met geld betalen.

Foto: Remy (cc)