Persoonlijke gegevens van 41 van de 225 leden van de Eerste en Tweede Kamer (18%) circuleren op het darkweb.

Tot deze zorgwekkende conclusie komen Proton en Constella Intelligence. Ze onderzochten de digitale kwetsbaarheid van Europese politici en publiceren vandaag hun bevindingen.

Aan de hand van de e-mailadressen van de parlementariers en senatoren zochten ze op dark marketplaces naar bijvoorbeeld wachtwoorden. Daarvan gaan er 35 rond. Verder zijn persoonlijke gegevens te herleiden zoals geboortedata, woon- of werkadressen en IP-adressen.

Op zich vormt niet elk van deze gegevens een bedreiging. De combinatie ervan echter maakt het uitvoeren van identiteitsdiefstal of impersonalisatie eenvoudiger.

Dit soort persoonlijke data is vaak eerder verkregen uit datalekken bij providers als Adobe, Dailymotion, Dropbox en LinkedIn. Belangstellenden kunnen dit soort lekken voor zichzelf nazoeken bij bijvoorbeeld Have I been Pwnd.

Proton en Constella Intelligence onderzochten ook politiek uit andere Europese landen. Daaruit blijkt dat Nederland niet eens heel ongunstig scoort met achttien procent ‘lekkage’. Het gewogen EU-gemiddelde is 44 procent.

Wie de kwetsbaarste Nederlandse politici zijn houden de partijen voor zich.

De onderzoekers raden politici en zelfbewuste netizens te werken met e-mailaliassen, wachtwoordmanagers en dark web monitoring-diensten.

Foto: Chad Cooper (cc)

De BTW verhoging op theaters, musea, boeken en sport in 2026 gaat van tafel. Dat hebben de oppositiepartijen in de Tweede Kamer afgedwongen bij het kabinet.

GL-PvdA, D66, CDA, ChristenUnie, SGP, Volt en JA21 hebben een gezamenlijke motie ingediend waarin het kabinet wordt opgeroepen een alternatief te vinden voor de omstreden verhoging.

Het gaat in totaal om 1,2 miljard euro, waarbij de verhoging voor logies en hotels gehandhaafd blijft.

Dat houdt in dat boeken en abonnementen, ook digitaal, op 9 procent BTW blijven. De hoofdredacteuren van regionale kranten deden maandag een oproep om de plannen niet door te laten gaan.

Algemeen secretaris Thomas Bruning van beroepsvereniging NVJ beschouwt het voorstel voorlopig als een zeer positief tussenresultaat. ‘Mede te danken aan een intensieve lobby, waarvoor uitgevers en journalisten, NDP nieuwsmedia en NVJ, samen met vertegenwoordigers uit sport en cultuur, hard hebben gestreden. Nu is het zaak dat van uitstel ook echt afstel komt.’

 

Het online betaal- en marketingplatform Klarna vraagt een notering op de Amerikaanse beurs aan.

Daartoe heeft het gisteren bij de financiële toezichthouder SEC de eerste daarvoor relevante documenten ingediend.

Naar verwachting heeft toezichthouder zo’n twee maanden tijd nodig om de aanvraag te beoordelen en verwerken.

Wanneer de beursgang exact plaatsvindt, staat ook nog niet vast. Het bedrijf kan nu achten de schermen een rondgang op de markt beginnen langs potentieel geïnteresseerd partijen om het uitleg over het bedrijf te geven.

De financiële markt heeft al lang een duidelijk beeld van de prestaties van het bedrijf. Sinds 2016 publiceert het elk half jaar zijn financiële prestaties.

De Europese Commissie heeft Meta, moederbedrijf van Facebook, een boete opgelegd van 800 miljoen euro. De onderneming heeft volgens de EU zijn macht op de markt voor sociale netwerken misbruikt door Facebook Marketplace aam gebruikers op te dringen.

Meta gaat bij het Hof van Justitie van de EU in beroep tegen de beslissing. In de tussentijd wordt Facebook Marketplace wel aangepast om aan de eisen van de EU te voldoen.

Alle Facebookgebruikers hebben automatisch toegang tot Facebook Marketplace – waar gebruikte spullen worden aangeboden – en krijgen regelmatig Marketplace-advertenties te zien, of ze dat nou willen of niet, zegt de EU.

Volgens de EU hanteert Meta daarnaast oneerlijke voorwaarden als comncurrenten willen adverteren op Facebook en Instagram.

Meta stelt dat er geen bewijs is dat concurrenten of consumenten hiervan hinder hebben gehad. Facebook Marketplace is ontwikkeld in reactie op de vraag van consumenten. ‘Deze beslissing negeert de realiteit in de markt en zal gevestigde marktplaatsen alleen maar beschermen tegen concurrentie.’

 

‘Eerst koffie!’ Dat hebben ze bij Fortune Coffee vast zelf ook gedacht toen ze zo’n twee jaar terug voor het eerst nadachten over een professionaliseringsslag in ICT en branding. Zo’n beetje alles moest op de schop of nieuw aangeschaft: van de look&feel tot ERP, PIM, CRM, CMS en datawarehouse. Hoe dat is gelopen, zie je in de collectie E-Commerce Platforms.

Fortune Coffee verkoopt als franchise-organisatie onderhoudsvriendelijke koffieautomaten met namen als Passio Sultasto en Passio Maestro. De zijwanden zijn in verschillende kleuren verkrijgbaar en ook op maat te personaliseren.

Edwin Velsink, manager marketing en klantenservice bij Fortune Coffee, en Stef Gommers, product owner van replatformingpartner Bluebird Day, vertellen welk traject zij hebben moeten doorlopen om alles op de rit te krijgen.

Bluebird Day werkt met verschillende e-commerce pakketten zoals Magento & Shopware en PIM systemen als PimCore & Akeneo. Voor deze projecten is hij het voornaamste aanspreekpunt voor zowel B2C als B2B partners voor het behalen van hun digitale doelstellingen.

“Wij geloven dat je met koffie mensen kunt verbinden,” zegt Velsink. “Ons bedrijf is altijd structureel gegroeid, dan komt er een moment dat je naar de achterkant moet kijken omdat er een spaghetti van systemen ontstaat.’

Om de facturatie en logistieke processen te stroomlijnen en om de e-commerce te optimaliseren moest alles op de schop. Daarbij hebben de franchisers volop inspraak gehad.

Er wordt al gekeken naar de volgende stappen. “Koffieautomaten koop je niet iedere dag. We geven op dit gebied persoonlijk advies, maar we willen kijken of we de klant ook online kunnen helpen met de oriëntatie. Daarnaast hebben we meer inzicht in klantdata, waardoor we beter kunnen personaliseren.’

De video Onderlinge afhankelijkheid plus verschuivende scopes en deadlines: hoe je de valkuilen in een replatformingtraject vermijdt is na registratie gratis te bekijken.

Screenshot

 

 

Maanden eerder dan verwacht gaat Amazon Haul van start, de internationale low budget-concurrent van Temu.

Vooralsnog betreft het een bèta die enkel in de VS beschikbaar is.

In de bekende Amazon Shopping-app vinden klanten in de aparte sectie de koopjeshoek Haul. Daar liggen producten van Chinese fabrikanten in de schappen die maximaal 20 dollar kosten.

Lokale handelaren verschepen hun items naar een opslagloods in de regio Shenzhen. Amazon verzamelt en indexeert daar de spullen die verkopers internationaal willen aanbieden.

Verkopers mogen geen verkoopprijzen hanteren van boven de 20 dollar. Items worden binnen uiterlijk binnen negen werkdagen na bestelling afgeleverd.

De internationale uitrol van Haul vindt vermoedelijk in de eerste kwartalen van 2025 plaats.

Chinese fabrikanten werden eind oktober geïnformeerd over het nieuwe winkelconcept van Amazon. Voor hen is het een extra verkoopkanaal naast bijvoorbeeld AliExpress en Pinduoduos Temu.

De kwartaalomzet van het Chinese JD.com Inc steeg in het derde kwartaal met 5,1 procent, wat suggereert dat Chinese consumenten weer wat vertrouwen krijgen in de kwakkelende economie die is ontstaan als gevolg van de coronacrisis.

De totale omzet steeg naar 260,4 miljard yuan (36 miljard dollar), tegenover een gemiddelde schatting voor 259,7 miljard yuan. De nettowinst steeg met 48 procent tot 11,7 miljard yuan.

Buiten het kwartaal viel Singles Day, dat 20 procent meer bestellingen opleverde voor JD.com dan een jaar eerder, al zijn geen omzetcijfers bekend gemaakt.

JD Logistics en Taobao en Tmall Group (beide van Alibaba) zijn onlangs een samenwerking aangegaan, waarbij JD Logistics wordt verboden met de Taobao- en Tmall-platforms. Vanaf half oktober 2024 hebben de partijen de systeemintegratie grotendeels voltooid. Verkopers op de Taobao- en Tmall-platforms kunnen daardoor JD Logistics selecteren voor vervoer.

Alibaba maakt morgen zijn kwartaalcijfers bekend.

Accenture heeft zijn eerste generatieve AI-studio in Nederland geopend, strategisch gevestigd in het Industrial Design Center in Eindhoven. Het initiatief is onderdeel van een wereldwijde investering van 3 miljard dollar, gericht op het ondersteunen van bedrijven bij hun digitale transformatie en duurzame groei.

In de AI-studio ontwikkelt en demonstreert Accenture technologieën die gericht zijn op het aanpakken van concrete uitdagingen binnen sectoren zoals high tech, productie, transport & logistiek en energie. Enkele van de praktische innovaties die in de studio worden ontwikkeld, zijn:

Bedrijven krijgen er inzicht. Krijgen in hoe generatieve AI hun processen kan versnellen, grondstoffen kan besparen en tegelijkertijd hun ecologische voetafdruk kan verkleinen.

Er is een tool voor visuele analyses zonder internetverbinding voor afgelegen locaties waar connectiviteit beperkt is. Dit maakt bijvoorbeeld efficiënte hulpverlening in rampgebieden mogelijk.

De Wearable AI Assistant is een handsfree assistent en biedt technici direct toegang tot cruciale informatie, zodat monteurs tijdens hun werk de juiste gegevens bij de hand hebben. Dit draagt bij aan een veilige en efficiënte werkomgeving.

Ook is er een AI-technologie die technische tekeningen automatisch digitaliseert en analyseert, wat tijd en kosten bespaart en de precisie in productieprocessen vergroot.

De AI-studio in Nederland is onderdeel van Accentures wereldwijde netwerk van gespecialiseerde studio’s, elk gericht op specifieke sectoren en dit is de eerste wereldwijd die zich richt op de industriële sector. Zo richt de studio in Rome zich op de publieke sector, die in Milaan op retail en consumentengoederen, en de Franse studio op energie.

Nog maar vijftien procent van alle Nederlanders is vóór een landelijk Black Friday-verbod. Een forse daling ten opzichte van twee jaar geleden, toen dit voor ruim een derde van hen gold. Dit blijkt uit onderzoek van Acties.nl onder 1.093 volwassen Nederlanders, uitgevoerd door Panelwizard. Van alle ondervraagden zegt slechts elf procent dit jaar minder te willen kopen tijdens het online kortingsfestijn.

Opvallend genoeg zijn jongeren de grootste koopjesjagers, zo vindt slechts acht procent van de ondervraagden tot dertig jaar dat Black Friday moet worden verboden. Dit terwijl dertigers met veertien procent juist opvallend kritisch zijn.

Anders dan in de Verenigde Staten speelt Black Friday zich in Nederland vooral online af. Van alle ondervraagden zegt 55 procent op deze specifieke dag zelfs nog nooit iets in een fysieke winkel te hebben gekocht. Opvallend is dit percentage het laagst onder jongeren (42 procent). Ondanks al het koopgeweld in de laatste week van november zegt slechts twee procent van alle Nederlanders weleens financieel in de problemen te zijn gekomen door Black Friday. Kerkhofs:

Ook het aantal Nederlanders dat Black Friday niet vindt passen in de huidige tijdsgeest is in twee jaar tijd afgenomen. Vond in 2022 nog 53 procent van alle respondenten het kortingsfestijn moeilijk te rijmen met duurzaamheid en consuminderen, inmiddels geldt dit voor nog maar 44 procent van hen. Daartegenover staat dat vier procent van alle ondervraagden zo’n liefhebber is van Black Friday, dat ze er bewust afspraken voor afzeggen.

Als verkoper leidt u, als het goed is, een proces. U kunt daarbij goed gebruik maken van strategieën van managers en leidinggevenden, zeker in lastige verkoopsituaties.

De Kansspelautoriteit (Ksa) legt wederom een last onder dwangsom op, dit keer aan Alimaniere Sociedad de Responsabilidad, voor het aanbieden van illegale kansspelen. Via de website time2spin1.com konden Nederlandse spelers gokken, zonder dat Alimaniere daarvoor de vereiste vergunning heeft.

Met de last onder dwangsom eist de Ksa van de illegale aanbieder dat deze zijn aanbod per direct staakt en gestaakt houdt. Als de aanbieder hier geen gehoord aan geeft wordt een dwangsom van €140.000 opgelegd, tot een maximum van €420.000.

In eerste instantie kwam de Ksa de betreffende illegale aanbieder op het spoor via haar website time2spin.com. Daar kon door Nederlandse spelers worden gegokt. Bij een hercontrole bleek de website met een IP-blokkade ontoegankelijk gemaakt te zijn. Bij een nieuw onderzoek door de Ksa bleek de aanbieder echter een nieuwe website gemaakt te hebben, time2spin1.com, waar wél nog vanuit deelgenomen kon worden.

Online kansspelen aanbieden aan spelers in Nederland mag alleen met een vergunning van de Ksa. Daarbij gelden strenge regels en voorschriften die erop gericht zijn dat er een veilig legaal aanbod is, waarbij spelers verzekerd zijn van een eerlijk spel en beschermd worden tegen gokverslaving.

Met de slogan ‘Pas op voor opzegdiensten! Opzeggen doe je zelf’ waarschuwt de Autoriteit Consument & Markt (ACM) voor betaalde opzegdiensten. Als je op internet zoekt op ‘abonnement opzeggen’ kom je vaak uit bij een bedrijf dat namens jou je abonnement kan opzeggen, maar daar betaal je tot wel 50 euro voor.

Een opzegdienst is een bedrijf dat geld vraagt om namens jou een abonnement op te zeggen. Dit is niet verboden, mits deze bemiddelaars transparant zijn. Zij zijn verplicht duidelijk te vermelden dat het om een betaalde bemiddeling gaat en wat de kosten daarvoor zijn. Als niet duidelijk is dat het om een bemiddelaar gaat, is dat misleidend.

Deze bemiddelaars hebben er veel geld voor over om met hun advertentie bovenaan in de zoekresultaten te verschijnen. Het bovenste zoekresultaat is meestal een advertentie en dus lang niet altijd de website van het bedrijf waar je wilt opzeggen.

Als je een abonnement gaat opzeggen, klik dan niet meteen op de bovenste link in de zoekresultaten, adviseert de toezichthouder. Zo voorkom je dat je ongewild op de website van een opzegdienst terecht komt.

Sociaal netwerk X test een gratis versie van zijn AI-chatbot Grok, gebouwd door Elon Musks bedrijf xAI. Er was tot dusverre alleen een betaalde versie.

Afgelopen weekend meldden diverse gebruikers een gratis versie van Grok die beschikbaar werd gesteld in bepaalde regio’s, onder meer in Nieuw-Zeeland.

Deze versie kent wel beperkingen, namelijk niet meer dan 10 zoekopdrachten per twee uur met het Grok-2-model, twintig zoekopdrachten per twee uur met het Grok-2 minimodel en drie beeldanalyses per dag.

Ook hebben gebruikers een X account nodig en moeten ze een telefoonnummer opgeven.

Google test op zijn beurt een standalone versie van de Google Gemini-app voor iOS. Apple gebruikers hebben Gemini op dit moment al in de iOS-versie van de officiële Google-app.

Tweakers gaat het aantal advertenties op zijn site flink uitbreiden, inclusief het forum. ‘Een keuze als deze maken we niet uit luxe. De advertentie-inkomsten van Tweakers zijn de afgelopen drie jaar ruwweg gehalveerd, terwijl de kosten bij Tweakers alleen maar toenemen,’ stelt de techsite, onderdeel van DPG Media.

Kosten bestaan bij Tweakers vrijwel puur uit mankracht. Het redactieteam telt niet minder dan 28 personen, plus 14 ontwikkelaars en andere experts op de technische afdeling. ‘Kosten besparen zou onherroepelijk betekenen dat we concessies moeten doen aan onze content of de doorontwikkeling van ons platform. Keuzes die we liever niet maken. Om de balans te herstellen, moeten de inkomsten dus omhoog.’

De advertentie-inkomsten lopen volgens Tweakers terug door een samenloop van omstandigheden. Allereerst door het alsmaar toenemende gebruik van adblockers. Hoewel de tijdelijke overgang naar een trackingvrij advertentiesysteem het percentage adblockers flink verminderde wogen de voordelen van lagere adblockers uiteindelijk niet op tegen de nadelen.

Daarnaast blijken adverteerders steeds minder bereid hoge bedragen voor banners te betalen en willen banners steeds meer in bulk inkopen en dus niet met aparte afspraken of technische inrichting voor een specifieke website.

Doelbewust wordt nu ook het veelgelezen forum voor advertenties ingezet. ‘Tot nu toe bleef het forum altijd buiten schot; daar wordt immers al heel veel waarde toegevoegd door onze corecommunity. Tegelijkertijd komen er ook veel mensen (bijvoorbeeld via Google) op het forum om iets te lezen, waarna ze ook snel weer weg zijn. Dat is een fors deel van het bezoek.’

Er worden drie advertentieplekken aan het forum toegevoegd, een banner bovenaan elke pagina, zoals die nu ook al op de frontpage verschijnt. Daarnaast kan er op brede viewports met genoeg ruimte een verticale banner rechts naast de foruminhoud komen te staan. Tot slot komen er ook advertentieplekken in de topics zelf te staan. Al deze advertenties worden alleen getoond aan bezoekers die minder dan 15.000 zogenoemde karmapunten hebben.

Eerder probeerde Tweakers inkomsten te genereren via premium content. Dat bleek geen succes.

Salesforce heeft Remko Reinders (52) per 1 januari 2025 benoemd tot General Manager Nederland. Reinders is acht jaar geleden bij Salesforce gestart en geeft momenteel leiding aan Salesforces Professional Services-organisatie voor Noord-Europa en aan de EMEA Practices-organisatie.

Daarnaast leidde Reinders de afgelopen twee jaar als bestuurder de sociale dialoog met de Ondernemersraad (OR) in Nederland en maakte hij al deel uit van het Nederlandse managementteam. Deze taken zal hij voortzetten in zijn nieuwe rol.

De afgelopen acht jaar speelde Reinders een belangrijke rol in de uitbreiding van het serviceteam in Noord-Europa. Hij leidde tevens een gespecialiseerd EMEA-team voor de implementatie van strategische Salesforce-producten, waarbij een aantal jaar de focus lag op groeimarkten zoals Scandinavië, Italië, Spanje, Israël en Zwitserland.

Reinders begon zijn carrière in 1997 bij een spin-off van HP. Tijdens zijn vroege carrière bekleedde Reinders meerdere technische en leidinggevende rollen, waaronder projectmanager, technisch projectleider en programmamanager. Hij ontwikkelde veel kennis en ervaring in het leiden van complexe projecten.

In 1999 trad hij in dienst bij Capgemini, waar hij meerdere functies bekleedde op het gebied van consulting, klant-engagement en P&L-management, zowel lokaal als internationaal. Zijn meest recente rol bij Capgemini betrof het leiden van de Digital Customer Experience-organisatie binnen de wereldwijde structuur, waar hij verantwoordelijk was voor de end-to-end, digitale transformatie-initiatieven van klanten.

Remko studeerde vanaf zijn tweede studiejaar Bedrijfskundige Informatiemanagement eveneens Commerciële Economie en combineerde technische expertise met een sterk zakelijk inzicht. Hij woont met zijn gezin in Vleuten.

Tencent Holdings, ’s werelds grootste videogamebedrijf naar omzet, versloeg zojuist de prognoses van analisten met een winstsprong van 47 procent in het derde kwartaal.

De winst kwam uit op 53,2 miljard yuan (7,4 miljard dollar) in de drie maanden eindigend in september, een stijging van 36,2 miljard yuan in dezelfde periode een jaar geleden.

De omzet voor het in Shenzhen gevestigde bedrijf bedroeg 167,2 miljard yuan, een stijging van 8 procent op jaarbasis van 154,6 miljard.

De verkoop van videogames groeide met 14 procent op de binnenlandse markt, terwijl het in het buitenland met 9 procent steeg tot respectievelijk 37,3 miljard yuan en 14,5 miljard yuan. Daar droegen titels als Valorant, Honour of Kings, Peacekeeper Elite en DnF Mobile in sterke mate aan bij.

Honor of Kings, DnF Mobile, Peacekeeper Elite en Battle of the Golden Spatula waren de vier meest winstgevende games in de iOS-winkel van Apple China in september, volgens gegevens van analysebedrijf Sensor Tower.

Buiten China overwegen Tencent en de oprichters Ubisoft, de Guillemots, naar verluidt een buy-out van uitgever Assassin’s Creed, het grootste videogamebedrijf in Frankrijk.

‘We zien steeds meer tastbare voordelen van het inzetten van AI in onze producten en activiteiten, inclusief marketingdiensten en cloud, en zullen blijven investeren in AI-technologie, tools en oplossingen die gebruikers en partners helpen,’ belooft CEO Pony Ma Huateng.

Mollie, een van de snelst groeiende financiële dienstverleners van Europa, lanceert Tap to Pay op iPhone. Klanten van Mollie kunnen voortaan de Mollie-app op hun iPhone gebruiken om contactloze betalingen te accepteren, zonder het gebruik of de aanschaf van extra hardware.

Tap to Pay op iPhone ondersteunt alle soorten contactloze betalingen, waaronder contactloze credit- en debitcards, Apple Pay en andere digitale wallets. Het is per direct op iPhone beschikbaar voor de 200.000 klanten van Mollie in Nederland, Frankrijk en Duitsland.

Met Tap to Pay houdt de klant zijn of haar contactloze betaalmethode simpelweg tegen de iPhone van de verkoper. De betaling wordt vervolgens veilig verwerkt dankzij NFC-technologie. Kaartnummers en transactiegegevens worden hierbij nooit op het apparaat of op de servers van Apple opgeslagen. Ook maakt de Tap to Pay-technologie van Apple gebruik van de ingebouwde iPhone-technologie om de gegevens van zowel bedrijven als klanten privé en veilig te houden.

De bewindvoerders van Blokker hebben het faillissement van Blokker gevraagd. De eerder door de Rechtbank aangestelde bewindvoerders Jasper Berkenbosch van Jones Day en Robin de Wit van HVG Law zullen nu door de Rechtbank worden aangesteld als curatoren om voor de afwikkeling van het faillissement zorg te dragen.

Het faillissement geldt uitsluitend voor de activiteiten van Blokker B.V. Het inmiddels als MRG Logistics verzelfstandigde distributiecentrum en de franchisenemers van Blokker vallen nadrukkelijk buiten het faillissement.

Met het oog op een mogelijke verkoop (van een deel) van Blokker blijven, op verzoek van de curatoren, de winkels van Blokker voorlopig tot eind van het jaar open. Op de website blijft het Blokker assortiment zichtbaar. Bestellen via de webwinkel en retourneren is niet mogelijk.

De opdracht van de curatoren is gericht op de liquidatie van de onderneming om de hoogst mogelijke opbrengst voor de schuldeisers te verkrijgen en zoveel mogelijk schulden af te betalen. Eén van de opties om dit doel te bereiken is door (een deel van) de onderneming te verkopen. De curatoren zullen daarbij de belangen van de gezamenlijke schuldeisers, als ook andere betrokken partijen, zoals werknemers en leveranciers zo goed mogelijk behartigen.
Ook in faillissement geldt een afkoelingsperiode voor leveranciers van twee maanden. Leveranciers met een eigendomsvoorbehoud kunnen daardoor de door hen geleverde zaken niet ophalen.

De FNV wil dat het kabinet een nieuwe wetgeving opstelt die winkelmedewerkers beter beschermt bij faillissementen. De FNV vindt dat werkers ook bij faillissement een wettelijk recht moeten krijgen op een ontslagvergoeding.

Het concern waar Blokker onder valt, de Mirage Groep (vernoemd naar het jacht van eigenaar Michiel Witteveen), heeft de afgelopen jaren al veel kosten op medewerkers en de samenleving afgewenteld. Denk aan alle coronasteun en de loondoorbetalingen na de faillissementen van Mirage-merken BCC en Big Bazar.

Megalomane winkelconcerns die steeds ‘meer’ bieden voor bodemprijzen, eten andere merken op. FNV Winkelstraat ziet dat het hele winkelbeleid in Nederland is gericht op zoveel mogelijk consumeren.

Eva Holtkamp is benoemd tot Managing Director Media voor Publicis Nederland.

Met 25 jaar ervaring in de mediawereld aan bureauzijde, zal Holtkamp zich bij Publicis richten op het vormgeven en implementeren van slimme mediastrategische producten en oplossingen. Haar doel is om de effectiviteit en efficiëntie van de mediainzet voor de adverteerders van Pu

Holtkamp heeft de afgelopen 25 jaar een cruciale rol gespeeld in de bevordering van crossmediale strategieën binnen de media-industrie, bij bureaus als Kobalt, MEC en Wavemaker.

Meta gaat de prijzen van zijn advertentievrije abonnementen voor Facebook en Instagram met 40 procent verlagen. Dat geldt ook voor abonnementen die al lopen. De prijsverlaging wordt ingevoerd onder druk van Europese toezichthouders.

Voor de webversie daalt de prijs van 9,99 euro naar 5,99 euro per maand en bij het mobiele abonnement gaat de prijs van 12,99 euro naar 7,99 euro per maand.

Gratis gebruikers krijgen op hun beurt minder gerichte reclame te zien. Meta laat alleen nog advertenties zien op basis van context.

De advertentievrije abonnementen werden in november exclusief in de Europese Unie geïntroduceerd. Het bedrijf deed dat om te voldoen aan Europese wetgeving, zoals de AVG en de Digital Markets Act. Maar consumentenorganisaties vonden de abonnementen te duur.

In maart stuurden 39 Europarlementariërs een open brief aan Meta met het verzoek om te stoppen met het ‘pay-or-okaymodel’.

Privacyorganisatie noyb is ook met het nieuwe aanbod niet tevreden en noemt het de zoveelste poging om EU-wetgeving te negeren door mensen met het aanbieden van grote niet weg te klikken advertenties tot toestemming te dwingen.

Bij ‘minder gerichte’ reclame wordt nog steeds persoonlijke informatie gebruikt, namelijk leeftijd en locatie. Wie voor ‘minder gerichte’ reclame kiest krijgt daarnaast grote advertenties te zien die niet kunnen worden overgeslagen.